يميل الناس لاعتبار ريادة الأعمال إما وظيفة الأحلام أو مجموعة كبيرة من الأعمال التي يتطلب العمل فيها الكثير من المهام، وفي الحقيقة هو أنه يقع في مكان ما في الوسط. من حرية أكبر إلى مسؤولية أكبر، فهناك العديد من المزايا والتحديات لريادة الأعمال، لكن القليل من الناس يشعرون بالندم على قرارهم بأن يصبحوا رواد أعمال.
إذاً ماهي المزايا الرئيسية لريادة الأعمال؟
بالنسبة لأولئك الشجعان الذين يواجهون تحديات بدء المشاريع التجارية ومن ثم يمتلكون عملهم الخاص بهم، يمكن أن تكون المكافآت أكثر إرضاءً من الوظيفة المكتبية التقليدية.
مزايا ريادة الأعمال:
مزايا ريادة الأعمال: أن تكون المدير في العمل
أحد أهم الأسباب الأكثر شيوعاً لبدء مشروع تجاري هو الاستقلال الذي ينشئه هذا العمل. بصفتك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، فإنك ستكون صاحب القرار في الشركة دون الرجوع إلى أية سلطة عليا، باستثناء العملاء الذين تخدمهم.
مزايا ريادة الأعمال: اختيار فريق العمل
قد يكون التنافس مع أعضاء الفريق الآخرين أمراً صعباً، وبخاصة إذا كان لديك شخصيات أو فلسفات متضاربة. فعندما تبدأ مشروعك التجاري الخاص، فإنك تحصل على امتياز اختيار أعضاء الفريق الذين تعمل معهم، والتي تمثل العلامة التجارية على أفضل وجه.
مزايا ريادة الأعمال: التعبير الإبداعي
تُمثل العلامات التجارية هويتك الشخصية، فتعبر بشكل إبداعي عن عملك التجاري ما يعني أنك تمتلك زمام السيطرة. إن هذا لا يشير فقط إلى الألوان والصور، ولكن يشير أيضاً إلى القيم الجوهرية والطريقة التي تبث فيها الشركة رسائلها.
مزايا ريادة الأعمال: تجربة تعليمية ممتازة
لا شيء يجعلك متأهباً لعالم ريادة الأعمال أفضل من الخوض في تجربة الحياة الواقعية. وحتى إذا كنت قد درست الأعمال في الكلية، فإن الدروس العملية في بيئة العمل لا تُنسى ويمكن فهمها بطريقة أفضل. فعلى سبيل المثال: على الرغم من أنك قد تعلمت بعض الأمور عن كتابة خطط أعمال للشركات الناشئة إلا أن الواقع قد يكون أكثر فوضى وأقل تنظيماً. فمن المحتمل أن تتطور شركتك الناشئة تدريجياً عدة مرات وتبدو مختلفة تماماً عن المفهوم الأصلي.
مزايا ريادة الأعمال: وضع جدول مرن
بصفتك مديراً لأعمالك يمكنك أيضاً التحكم بشكل أكبر في وقتك. إذا كنت ترغب في العمل في وقت مبكر من الصباح والراحة في فترة ما بعد الظهر أو العمل في وقت متأخر من الليل، فلديك القدرة على القيام بذلك.
مزايا ريادة الأعمال: اتباع الرؤية أو السبب
لا يتحمل رواد الأعمال المخاطرة بالبدء بعمل تجاري للمتعة وحسب. فعادةً ما يلهمهم شيء ما سواء كان ذلك نقصاً ملحوظاً في الخيارات، أو حاجة عميلة لم تتحقق. ويعد الدافع إلى الابتكار والمنافسة أحد الاختلافات الرئيسية بين رجل الأعمال والشركات الصغيرة.
مزايا ريادة الأعمال: أكبر ربح ممكن
نظراً لأن رجال الأعمال لديهم القدرة على تخصيص الموارد، فإن لديهم الفرصة لتوفير المال في أماكن معينة مثل: مبادرات التسويق باهظة الثمن أو صيانة المكاتب المكلفة.
مزايا ريادة الأعمال: تأسيس مكتبك الخاص
انسَ المقصورات الخانقة والمكاتب الصغيرة. اعتماداً على حجم عملك، يمكنك اختيار العمل من المنزل أو في حيز العمل الجماعي. ويتمتع بعض رواد الأعمال بكثير من الامتيازات في السفر حول العالم أثناء عملهم.
مزايا ريادة الأعمال: لا يوجد حدود للاحتراف
لا تنتظر لسنوات تأمل فيها أن يتم ترقيتك في وظيفتك. باعتبارك رجل أعمال فإن التسلسلات الهرمية التقليدية لا معنى لها. حيث تصبح تلقائياً الرئيس التنفيذي لشركتك، لذلك لا داعي للقلق بشأن التنقل الرأسي. تحتاج فقط إلى التأكد من أنك تدير سير العمل بسلاسة.
مزايا ريادة الأعمال: تطوير ثقافة عمل ملهمة
كان العديد من رواد الأعمال في يوم من الأيام رواداً مبتدئين؛ وكانوا عالقين في مفهوم شخص آخر لبيئة العمل. ويمكن أخيراً تحقيق أحلام سياسات أكثر شمولية وقيم محورها الفريق. إذ يتعهد رواد الأعمال بوضع المعايير لكيفية تعامل أعضاء الفريق مع العملاء وبعضهم البعض. تحقق من TED Talk في العثور على العمل الذي تحبه والقيام به.
تحديات تواجه ريادة الأعمال:
التحدي الأول في ريادة الأعمال: إدارة التدفق النقدي
التدفق النقدي كما نعلم جميعاً هو جزء لا يتجزأ من جميع المشاريع التجارية. وعلى أية حال فإن الحالات تلك ليست نادرة عندما يعاني رواد الأعمال في سداد الفواتير في أثناء انتظار سداد مستحقاتهم. فإن التأخير في الفواتير هو المحرك الرئيسي لهذه التحديات التي يواجهها رواد الأعمال.
التحدي الثاني في ريادة الأعمال: إدارة الوقت
يواجه رواد الأعمال الموكلون بعدة مهام مشكلة إدارة الوقت ويعد هذا هو التحدي الأكبر بالنسبة لهم؛ غالباً ما ينقصهم الوقت لتحقيق أهدافهم.
التحدي الثالث في ريادة الأعمال: اختيار فريق العمل
يخشى رواد الأعمال من المقابلات الوظيفية أكثر من المرشحين المحتملين لأنها تستغرق وقتاً طويلاً للغاية. ويحتاج رواد الأعمال إلى مراجعة السير الذاتية وإجراء المقابلات وتصفية المرشحين غير المؤهلين للعثور على الأشخاص المناسبين لهذه الوظيفة واختيار فريق العمل. فبمجرد اكتمال عملية الفرز؛ يحتاج رواد الأعمال إلى التفاوض بشأن الرواتب والاحتفاظ بهؤلاء المرشحين دون الوصول إلى حد استنزاف خزانة الشركة.
التحدي الرابع في ريادة الأعمال: اختيار المنتج
غالباً ما يكون رواد الأعمال غير متأكدين من المنتجات والخدمات التي يرغبون في بيعها. ومع ذلك لا بد من اتخاذ الاختيار الصحيح الذي ينطوي عليه نجاح المشروع التجاري أو ربما فشله في ذلك السيناريو التنافسي.
التحدي الخامس في ريادة الأعمال: تفويض المهام
يتكون الوفد الناجح من بناء العملية الصحيحة بصرف النظر عن توفير الموارد والسلطة اللازمة. ومع ذلك فإن إيجاد الموارد المناسبة واختيار التفويض المناسب يكاد يكون مهمة معقدة للغاية.
التحدي السادس في ريادة الأعمال: أدوار ومسؤوليات متعددة
على الرغم من أن لقبك قد يكون: "الرئيس التنفيذي" أو "المؤسس" فإنك فعلياً ستشغل مناصب متعددة في وقت واحد. لا تتوقع أن تعمل فقط على المبيعات أو تطوير الأعمال - فستقوم بعمل كبير بدءً من الموارد المالية والقانونية والتسويقية والموارد البشرية والعمل الإداري حتى يتوسع فريقك تدريجياً.
التحدي السابع في ريادة الأعمال: التوازن بين العمل والحياة
بالتأكيد يمكن لرجال الأعمال العمل في أي مكان وفي أي وقت، ولكن الجانب السلبي هو أنك تعمل إلى حد كبير خلال معظم أوقات فراغك. فقد يتضمن ذلك إجراء مكالمات المبيعات في المساء، أو إنهاء عمل ما في عطلة نهاية الأسبوع، أو فض النزاعات أثناء العطلة.
التحدي السابع في ريادة الأعمال: الدافع الذاتي
قد يصبح الدافع مسؤولية شخصية بدون وجود مدرب لإبقائك في حالة تركيز. فقد يتضمن ذلك الاستيقاظ مبكراً للعمل، أو مساعدة أعضاء الفريق في مشروع معين، أو عقد اجتماعات في أيام العطلات.
التحدي الثامن في ريادة الأعمال: الأقدام على مخاطرة كبيرة
إن بدء عمل تجاري ليس أمراً سهلاً فهناك الكثير من المخاطر المالية والقانونية المترتبة على ذلك إذا لم تقم بأداء واجبك، فالشركات التي لا تملك خطة لإدارة مخاطر تمويلها قد تنهي مشاريعها قبل الأوان.
التحدي التاسع في ريادة الأعمال: القليل من الاتصالات التجارية
تعتمد الأعمال على شبكات من المستثمرين والشركاء والمؤثرين وأعضاء الفريق. وما لم تكن محنكاً جيداً في صناعة معينة، فسوف يتوجب عليك إنشاء شبكة أعمالك من البداية. وقد يشكل هذا تحدياً لأولئك الذين لديهم خبرة قليلة في التواصل.
التحدي العاشر في ريادة الأعمال: بناء السمعة
يمكن أن يكون بناء علامة تجارية جديدة أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات الناشئة الجديدة. ما لم يكن لديك تقدم مفاجئ ومبتكر بين يديك، فمن المحتمل أن يكون لديك العشرات من المنافسين المعروفين بالنسبة لجمهورك المستهدف.
التحدي الحادي عشر في ريادة الأعمال: الاعتبارات القانونية
يتوجب على الشركات الجديدة التعامل مع مجموعة جديدة وكاملة من القوانين، وهو تحدٍ يمكن أن يكون ساحقاً بدون وجود محامٍ. ومع ذلك يكون الالتزام إلزامياً تماماً - إذا لم تلتزم شركتك بقوانين العمل، فقد تكسب بذلك سمعة سيئة أو تخاطر في نهاية المطاف بتهديد المقاضاة.
التحدي الثاني عشر في ريادة الأعمال: القيادة
قد يناضل رواد الأعمال في دورهم القيادي الجديد، وبخاصة إذا كانت لديهم خبرة محدودة في إدارة الأفراد أو تحديد أولويات الأنشطة. ومع ذلك ليست هناك حاجة للذعر، إذ يمكن تعلم مهارات القيادة وتطويرها بمرور الوقت.
التحدي الثالث عشر في ريادة الأعمال: إمدادات التكنولوجيا محدودة
عند البدء بعمل تجاري لن يكون لدى الشركة الجديدة كل وسائل الراحة واللوازم التي تمتلكها الشركات الكبرى بالفعل، بما في ذلك الأجهزة مثل: أجهزة الكمبيوتر والطابعات والماسحات الضوئية والكاميرات. فهناك أيضاً تحدٍ يتمثل في الحصول على برنامج مناسب وفعال لإدارة علاقات العملاء والمكالمات الجماعية وتطبيقات الويب الأخرى ذات الصلة بالعمل.
التحدي الرابع عشر في ريادة الأعمال: فوائد أقل
لسوء الحظ من المحتمل ألا يتمكن رواد الأعمال من تقديم خطط الرعاية الصحية أو عضوية الصالة الرياضية المخفضة في وقت مبكر من حياة العمل. فقد يؤدي عدم وجود فوائد إلى إبعاد بعض العملاء والموظفين المحتملين.
حلول للتحديات التي يواجهها رواد الأعمال
إن التخطيط السليم والميزانية الصحيحة يمكن أن تكون عوناً كبيراً في الحفاظ على التدفق النقدي السليم، بأية حال من الأحوال لا يمكن أن ينقذك في جميع الأوقات من الاضطرار إلى التأكيد على الفواتير. حيث يمكن لأصحاب المشاريع تحسين تدفقهم النقدي من خلال المطالبة بدفعة مُسبقة من المال مقابل الخدمات والمنتجات المُقدمة. ويجب أن تغطي الدفعة المُقدمة المطلوبة جميع النفقات المرتبطة بها بصرف النظر عن ضمان هامش الربح. كما يمكن لتسريع عملية دفع الفواتير أيضاً تحسين عملية التدفق النقدي.
حلول التحديات التي يواجهها رواد الأعمال: التحديات المتعلقة برأس المال البشري
يمكن حل جميع التحديات التي يواجهها رواد الأعمال فيما يتعلق برأس المال البشري من خلال جعل الأشخاص الحصريين الموكلين بتلك الإعلانات فائقة الدقة التي تساعد المرشحين المؤهلين. ويجب البحث عن الموظف بالطريقة نفسها التي تتبعها في حملة التسويق التي تركز على العملاء. كما يمكن إجراء "مقابلة مباشرة" للتأقلم مع المرشحين في بيئة العمل.
ويمكن أن يستفسر المرشحون عن تجاربهم وتوقعاتهم وتفانيهم وكذلك الأهداف طويلة الأمد في أثناء عملية الفحص. كما يجب النظر في المراجع الحقيقية المتعلقة بالمرشحين المعينين من قبل أشخاص يمكنهم أن يشهدوا على إمكاناتهم وأخلاقهم في العمل. إذا كان رجال الأعمال غير واثقين من اختيار ذلك المكان المزدهر، فيمكنهم تفويض المهمة إلى شخص لديه معرفة كافية فيما يتعلق بهذا الموضوع. سواءً كان ذلك في مجال الخدمات أو التجارة الإلكترونية للبيع بالتجزئة أو النشر، ويجب إجراء أبحاث سوقية كافية لتحليل أماكن القوة والضعف بالكامل.
حلول التحديات التي يواجهها رواد الأعمال:التحديات المتعلقة بالتفويض
يمكن التغلب على التحديات التي تواجه رواد الأعمال فيما يتعلق بتفويض المهام إذ إنها محددة للغاية. وعلى الرغم من استهلاكها الكثير من الوقت فإن رجال الأعمال مُلزمون بالاستفادة من الكفاءة في أثناء كتابة الخطوات المفصلة جنباً إلى جنب مع المسؤوليات الفردية لموظفي العمل.
حلول التحديات التي يواجهها رواد الأعمال: كيف تصبح رجل أعمال ناجحاً
لدى رواد الأعمال وصف وظيفي فريد - لديهم الحرية في بناء عمل لتحقيق أحلامهم ولكن عليهم أولاً التغلب على العقبات التي تعترض تنظيم وإدارة الوقت. إن إدارة الأعمال يمكن أن تشعر بالتأكيد بالمشقة، لكن الرحلة ذات هدف. فهل أنت على استعداد لتصبح رجل أعمال؟ إذاً عليك التحقق من القائمة الخاصة بنا لريادة الأعمال وتأكد من استعدادك التام لأي عقبة قد تواجهك.
